本土艺术家该如何扶植

　　中国上海国际艺术节大师论坛昨就此展开热烈讨论 第八届中国上海国际艺术节大师论坛昨天在浦东举行。近20个国家和地区20多个机构的专家出席大师论坛，其中不少是世界知名的大师、权威及行业中的领军人物。“怎样利用艺术节扶植本土艺术家”、“如何为艺术节寻找赞助”等话题引起了与会者的热烈讨论。 艺术节要扶植本土人才 昨天上午的大师论坛，不经意间偏离了既定选题，而转到“艺术节要扶植本土艺术家”的话题上，并意外地引起了各国专家的热烈讨论。 新加坡艺术节总监吴青丽回忆说，前些年，新加坡的观众只愿意观看国外的节目，对本土的演出兴趣不大。那些国外来的演出，不管质量好坏，常常能满座。而本土演出，往往只有一半上座率。新加坡艺术节意识到，应该给予本土艺术家参与艺术节的机会，而且要大力扶植本土艺术家，提高他们的声誉，确立他们的艺术地位。他们跟当地的演艺公司商量，策划节目；他们也利用艺术节的平台，让本土艺术家与海外剧团协同演出。有调查表明，经过几年的扶植，观众对本土节目的参与度已比海外节目的参与度高出8%。吴青丽认为，中国上海国际艺术节每年至少有一半节目来自海外，有很多机会可以让本土艺术家和海外艺术家同台表演，以提高本土艺术家的国际知名度。 美国节庆传媒公司董事会主席兼首席执行官查尔斯·布朗说，著名的电视选秀节目《美国偶像》就是让基层的艺术家得到在电视上露面的机会，也成功地制造了很多“新星”。一些专家说，他们来上海参加艺术节，更想看看中国当代艺术家们的表演。还有一些专家建议说，可以采取“国际联合制作”的方式，使本土明星既能在当地演出，也能有机会到世界各地表演。 节庆赞助需靠市场运作 没有赞助，难以支撑艺术节庞大的开支；但大企业如果投入赞助，艺术节是否又会被控制，从而丧失个性，丧失灵魂，变得千篇一律？节庆赞助成了很多专家无法回避的话题。 中国国际节庆公司总裁张暖透露，目前全国有6000多个节庆活动，除了政府的资助，许多节庆未能成功得到企业赞助。而很多具有知名度的品牌节庆活动，政府投入巨大，无形资产十分可观，但往往因为缺乏运作能力，使这样巨大的无形资产和赞助资源白白浪费。张暖提出，要对节庆赞助进行资本市场运作，使其集约化、规模化。单个的节庆活动，往往影响不大，难以得到赞助。但如果对其中10个品牌节庆活动进行打包，形成规模效应，再跟大的赞助商谈判，就很有可能得到不菲的赞助。之后，如果使其中的品牌节庆活动资本上市，所产生的经济效益和社会效益将是巨大的。查尔斯·布朗也认同这一看法，认为品牌艺术节具有无穷无尽的赞助资源，应该想办法让赞助企业感觉到这样的投入产出比是高于一般广告的。 然而，一位在瑞士银行赞助部工作过的专家认为，不能将艺术节当作摇钱树。赞助很有可能具有“侵略性”，会逼迫艺术“标准化”，从而破坏艺术的独特性。这样的观点，在欧洲的一些专家那里也很有市场。