2006年工艺品市场三新

上海伟雅在参加一些国内礼品展览和与同行的切磋中，认为明年的工艺品礼品走向将出现三新： 新的模式将成为热点　 伟雅认识的国内著名的品高礼品公司，是做塑料纸制品为主的小礼品的，近年来发展迅速，产值上亿。品高公司老板的秘诀是聘请了香港礼品界的专家当顾问，在销售模式上走接单和零售两条腿，国内和国外两条腿走路的方式，走在了国内礼品界的前面。在企业发展顺利的情况下，老板跟我介绍，决定用读MBA的方式去美国考察，学习新的礼品生产，设计，销售三为一的模式。上海坚一礼品公司的总经理徐坚一也跟我介绍，上海8家大型礼品公司决定联合起来成立上海创意联盟，用设计共享，生产共享，销售共享，联合投资的模式，联合起来参与上海世界博览会礼品订单的投标。 新的创意越来越重要 上海市政府在杨浦区一带利用大型旧厂房，建立新创意工业园区；对有创意的工艺品礼品申请专利实行免费；政府引进三维电脑设计设备，为创意人员制作样板提供超低价服务。台湾琉璃工坊杨慧珊准备在上海建立永久性琉璃展览馆的建议得到上海的欢迎，首批展品已经运来。北京，上海，广州，深圳的许多个体化的设计创意公司纷纷建立个性化设计网站，表现自己的个性。他们认为，在网络智能化搜索时代的到来以后，有个性的设计和创意公司将迅速被大公司关注，创意将成为重要竞争元素。许多礼品公司已经注意到这个问题，开始大量引进设计创意人才。前面介绍的品高公司，将在现在的五六十个设计人员的基础上继续招聘。 新的礼品品牌公司将更大规模进入中国 欧洲的品牌礼品公司，德国的玻璃，英国的瓷器，丹麦的树脂，法国的琉璃，已经在上海，北京设旗舰店。泰国的著名礼品公司也在国内设连锁店。台湾漫画家朱德庸和几米作品改编成为礼品的礼品公司也在设专卖店；11月上海的连锁店授权展览会，已经出现礼品连锁店的授权招商。　 2006年，工艺品礼品的竞争从低价竞争转为品牌竞争；从仿冒竞争转向创意竞争；从传统模式转向开放模式。竞争上了一个台阶