中国博物馆能否借助国际力量

　一方面是大规模的博物馆建设热潮，一方面是社会对现有博物馆的种种期待无法实现。在对外开放不断加强，全球经济一体化进程不断加快的环境下，中国的博物馆也必须向外看一看，想一想了。 印象派、意大利文艺复兴、俄罗斯艺术……一个又一个的世界艺术大展在中国引起了轰动。随着中国经济的发展，人们渴望了解和接触更丰富的世界文明，但是目前的中国博物馆能够进一步满足这个需求吗？ 与此同时，中国的博物馆建设如火如荼，不少城市都提出了博物馆的发展规划。但人们也意识到，建一座房子容易，但能撑起一家博物馆的有系列、成规模的藏品往往不是一朝一夕就能拥有的。在博物馆建设的热潮当中，能否借助国际经验、甚至是国际力量呢？ “国际化进程中的中国博物馆”被作为不久前召开的“2006北京国际博物馆馆长论坛”的主题，来自海内外的权威人士对此发表了看法。 　　障碍与探索 博物馆如今已成为社会的热门话题。一方面，国内正在掀起一股博物馆建设热潮，到2015年，中国将在现有2000余座各类博物馆的基础上，再建1000座，基本实现每个中等以上城市拥有一座功能齐全的博物馆。另一方面，不少现有博物馆却在饱受批评——开放严重不足，文化资源严重闲置，甚至保管不善，研究无法，展出乏味，不能承担应有的社会功能等等。 其实从整体上看，博物馆绝对不是无所事事的，它们甚至也带来不少“意外的惊喜”。例如仅在今年上半年，来自意大利、英国和俄罗斯的三大世界艺术展齐聚北京，给中国的观众带来了惊喜。一位北京的参观者兴奋地表示，他觉得自己太幸福了，一天之内就可以看到3个国家珍藏的文物，他甚至都觉得这样的文化大餐简直是太“奢侈”了。其中的“世界文明珍宝——大英博物馆之250年藏品”展览，80天接待游客量超过20万人次。由此也有一个问题摆在面前：观众的胃口已经被吊起来了，这样的盛宴如何能够保持一个应有的频率？ 在我国对外开放力度不断加大，全球经济一体化浪潮不断袭来的环境下，能否借鉴国外经验、借助国际力量办好中国的博物馆，成为许多人思考的方向，但实际情况显然比许多局外人预想的要复杂。 　　张文彬：中国博物馆学会理事长、国际博协中国国家委员会主席 　　四个因素制约中国博物馆国际化进程 中国近代博物馆事业经历了风雨历程几经曲折，改革开放以来,我国博物馆事业得到较快的发展,目前全国已有2300多座博物馆,已经形成了一定规模和比较完整的体系。同时，中国博物馆同世界上30多个国家和地区展开了各种形式的交流合作，中国博物馆国际化进程中取得有目共睹的成绩。 但在推动中国博物馆国际化进程发展上也存在一些制约因素，一是博物馆建设缺乏统一科学规划，对博物馆事业如何发展、布局，应该制定一个博物馆事业5至10年规划；二是缺乏高素质专业人才，目前国内博物馆从业人员中多数是学考古的，而懂博物馆陈列展示、文物保护的专业人员不够，满足不了需求，而且在中国博物馆同国际上交流中，懂外语的专业人员也是必不可少的；三是资金短缺，这成为制约中国博物馆国际化的瓶颈。我们现在有些地方的博物馆建起来后，往往缺乏后续资金，注重建馆而不注重维持生存和发挥功能，中国博物馆事业需要更多地鼓励社会力量支持。四是博物馆还要充分发挥地方特色，避免千馆一面，我们要支持民间博物馆，遗址博物馆也要多多发展。2010年，国际博物馆协会第22届大会将在上海举行，我相信这次大会对中国博物馆国际化进程将起到非常大的推动作用。 　　李文儒：北京故宫博物院副院长 　　国际合作必须以我为主 近几年来，北京故宫博物院在开阔的国际视野、开放的文化理念引导下，开展了具有鲜明创新特征的实践活动，总的特点是通过请进来、走出去的方式，更加积极主动的自觉地融入世界多元文化交流与合作的大格局中。 2005年，北京故宫博物院邀请英国大英博物馆、日本东京国立博物馆等5大国际博物馆馆长在北京故宫博物院以“当代博物馆面临的机遇与挑战”为题进行对话。也是在去年，北京故宫博物院与国际公认的实力最强的法国卢浮宫博物馆达成了长期合作协议。2006年4月，与俄罗斯最大的艾尔米塔什博物馆达成合作协议，核心内容是双方互办皇家文化展。2006年7月，与大英博物馆签署了长达5年的合作意向书。 北京故宫博物院要继续以自主保护为前提，以自我保护为主，同时欢迎和吸引社会力量，特别是吸引国际力量，用国际合作的方式保护故宫的古代建筑，保护藏品。 　　马英民：中国国家博物馆副馆长 　　传承民族文化不能固步自封 全球化对于民族文化而言，是一把双刃剑。世界文化的同质化、单一化，只能使世界文化全球化进程趋于消亡。要改变世界文化全球化中这种单一化趋势，关键在于有效保护、传承各国民族文化，提高其生存力、竞争力，确保其在世界的应有地位并发展壮大。当然，保护和传承民族文化也不是使其一成不变、固步自封，而是要吸收其他文化长处的基础上，使之不断自我更新与发展。 　　输出与引进 我国博物馆目前虽然拥有无与伦比的有关中华文明的文物收藏，但也存在着不小的缺憾。由于近代中国积贫积弱，我们在考古学的黄金世纪(19世纪和20世纪前半期)错过了在世界范围内广泛收集文物的机遇，所以目前我国博物馆非常缺乏世界其他文明的藏品。直到改革开放以来，随着与世界各国交往不断加深，国内了解世界文化的愿望空前增长。博物馆也逐渐意识到积极地开展对外交流来满足这种日益增长的需求，让观众不出国门便可以接触外国历史与文化的物证。虽然愿望是美好的，但是博物馆以往引进的国外文物展，都是某个国家或地区、某一文明、某个国家或地区的某个时段的文物展，缺乏多个国家、多种文明、多个时段的综合展。这当然不利于公众对外部世界进而对自身的全面了解。 有人质疑国内的观众看不懂世界艺术，而是看名气、看热闹，试想如果观众在博物馆参观时能得到更多的帮助，比如引导、讲解、影像等，还会看不懂吗？观众是非专业的弱势一方，相对而言，博物馆应该是专业的强势一方，从这一点来看，不管是中国的展览，还是世界艺术的展览，博物馆是不是都应该从观众的需求出发，不但要有展品，是不是还要有能够与之匹配的人员和服务呢？否则就不是真正的国际化了。 　　王立梅：中华世纪坛世界艺术馆馆长 　　以“借”字起家 一个没有收藏的艺术馆如何解决展品问题？而我们已经成功举办了《意大利文艺复兴艺术展》、《从莫奈到毕加索——美国克里夫兰艺术博物馆精品展》，除了这两个大型艺术展外，还配合中俄友好年自行举办了《现代俄罗斯大师双人展》、承办了《俄罗斯民族服饰展》。至2008年年底，我们还计划举办《源自火山喷发的故事——庞贝末日》、《地中海下的埃及古城》等展。 《伟大的世界文明》是本馆的基本陈列，也是中国第一个以世界文明为主题的大型展览。这样宏大的展览，别说在中国的博物馆没有可能，对于国外许多博物馆而言，也十分困难。是中国的改革开放，是国际化进程中的博物馆界，使这类规模大、品质好、水平高的展览得以实现。 自改革开放以来，中国博物馆对外展览交流主要是“输出”，很少“引入”。要大量地、长期地策划并“引入”表现外国文明和艺术的展览，我们缺乏经验，缺少精通世界艺术史与外国文物研究方面的专家。对此，我们一方面不拘一格在国内外引进人才，一方面以多种灵活的方式聘请了一批国内外专家担当顾问。比如《意大利文艺复兴展》特聘了中央美术学院、北京大学、清华大学、中国艺术研究院美术研究所、中国美术学院等机构的专家出谋划策；特邀了意方多位专家作为意方总协调。 资金困难是中国博物馆界面临的共同问题，对于我们这个差额拨款单位而言，问题更为突出。在这样的情况下，涉足国际化合作，“引进”高端展览，无疑是选择了自我加压。我们在积极争取政府的支持、四处寻求各方支援的同时，加强自身经营管理和经营能力，坚持以高品质的展览为社会提供服务。《意》展在争取社会赞助上取得突破性的成绩，共募集社会赞助资金计400余万元人民币。中华世纪坛世界艺术馆以《意》展起步，以“借”字起家，用发达国家博物馆的经营方式和管理经验与本馆实际相结合，成功地迈出了第一步。 　　彼得·冯·门施博士：荷兰阿姆斯特丹艺术学院博物馆学系研究生部主任 　　遗产保护机构要多样化 博物馆只是一种遗产机构，世界范围内一般性的趋势是，遗产保护机构的多样性。其中可能有的不符合现有的学术定义，这类遗产机构可以是将不同制度方法结合在一起，通过合作、合并的方式运行。在遗产机构中，不仅地质公园是博物馆的新型机构，甚至在我们国家，档案馆、文物图书馆都是其中的一部分。 　　公益与经营 从文物仿制品到黄金工艺品，五花八门的博物馆监制商品在中国的许多博物馆里都能买到，博物馆的市场开发意识从来没有像如今这样强烈过，据说这也是学习国外的经验。的确，各国政府对博物馆的补贴往往捉襟见肘，即便是欧美国家的博物馆，也不能不注意相关的经营活动，甚至有的博物馆也在向商业化妥协。 一个博物馆的商业化最远能达到什么程度而不致损害它在学术上的尊严和有辱其使命？但当博物馆变得像工艺品店、像娱乐场所时，人们就愿意进博物馆了吗？一位国际博协的专家曾经说过，博物馆经验可以全球共享，博物馆的疾病也在全球蔓延，全球化就是这样。我们当然不希望中国的博物馆得上商业化的传染病。 　　陈国宁：台湾台南艺术大学博物馆学研究所所长 　　博物馆应保持文化教育的本质使命 博物馆由封闭的知识环境发展到开放的多元性文化与休闲学习空间，博物馆由公营转向公办民营，有些博物馆的馆长由专家学者转变为以政经人才任职，博物馆的藏品由馆内展藏管理推广到网络、出版、创意设计产业等应用。博物馆的展示设计日益朝体验式的互动方式发展，大量运用电子科技，带给观众更多的新鲜刺激与感受。 在企业文化与政治力量的社会压力下，博物馆需要应变，但博物馆以文化教育为本质的使命应慎重把持。文化教育与商业娱乐两者之有不同的生命期，前者能细水流长，后者会随着行销的生命周期渐走下坡。 　　伯尼斯·墨菲：国际博物馆协会职业道德委员会主席、澳大利亚博物馆协会主席 　　商业化不能违背博物馆道德责任 无论在世界哪个地方的博物馆，来参观的人都有这样重要的一批人，她相信你所提供的信息，相信这个博物馆做好了准备工作，我们博物馆应该能够回应这些要求。博物馆商业化发展影响了公众对博物馆的这种信任，博物馆必须是纯净的，不过这并不是说你卖了什么东西就不纯净了。博物馆不是赢利机构，它的经营不是为了赚钱，这必须是博物馆使命的核心。商业为博物馆带来资源是可以的，只要这些资源又重新投资于博物馆，给它带来了更多的工作人员，更多的设施，而不把这些资源用作他用，当然也是非常不错的。所以我们不能一时得到了很多的钱，但是却损害了博物馆长期赢得的信任和责任感，而且在博物馆服务行业进行工作的人员也应该注重道德，我想这个关于博物馆道德的讨论不仅仅是博物馆馆长才讨论的问题，这个问题应该是每个人都讨论到的，因为它是一个公众的责任，所有人员在了解文物和在实施责任方面都要考虑到道德准则问题。