上海藏家会诊私人博物馆

　作为上海收藏家较为集中的区域，虹口区共有550多位收藏家，开设了近50家私人博物馆、家庭收藏馆，其中设在多伦路上的钱币馆、古陶馆等在业内已是小有名气。尽管盛名在外，可多数私人博物馆、家庭收藏馆的馆主却心存忧虑：与公立博物馆相比，私人博物馆、家庭收藏馆缺乏相应的政策、资金支持，生存十分艰难。媒体上也常常传来投资数百万元的收藏馆因经济原因而不得不关闭的消息。面对自己苦心打造的博物馆和收藏馆，如何让它们能长期生存，便成为博物馆、收藏馆馆主们关注的焦点。日前，上海市虹口区数十位私人博物馆和家庭收藏馆的馆主齐聚一堂，就私人博物馆和家庭收藏馆的出路进行了交流。 　　私人博物馆也可以馆养馆 据统计，在发达国家，平均每5万人享有一个博物馆；而在我国，平均每60万人才拥有一个博物馆。造成差距的关键原因在于发达国家拥有数量众多的私人博物馆。各种私人博物馆作为公立博物馆的重要补充，为公民提供了更多普及文化的场所。作为借鉴，在提高我国人均博物馆比例的同时，鼓励发展私人博物馆不失为一条途径。 事实上，我国的民间收藏家不在少数，但相当一部分收藏家只选择在小范围内进行藏品展示或交流，而不是将藏品布置成博物馆。究其原因，博物馆的非营利性是一大因素。 在不少人看来，开设博物馆是一桩亏本生意。一方面，博物馆属于公益事业，是一种公众福利，不能为参观者设置较高的参观门槛；另一方面，博物馆的运作需要较高的维持成本，展示场地的租金、管理人员的收入、维修保养的费用，都需要一大笔资金投入。难怪在世界范围内，如果一个博物馆的所有经营收入能够达到投入费用的30％已经算得上经营有方了，其中门票收入最多只能达到所有投入的5％到10％。 久而久之，非营利性逐渐演变成一种博物馆“不能营利”的惯性思维。也就是说，由于“以馆养馆”基本不可能，很多人就放弃了“以馆养馆”的打算。更有甚者认为博物馆只能管理不能经营，忌讳将博物馆与“经营”二字相提并论，认为会违背博物馆公益性的本质。而这种看法不仅影响了私人开设博物馆的积极性，也束缚了私人博物馆的经营意识。 其实，近年来国际博物馆协会已对博物馆的“非营利性”内涵作出新的解释，鼓励更多的私人博物馆提高经营意识，将博物馆作为文化产业来进行商业运作。国际博物馆协会指出，非营利并不意味着不营利，“营利”可以作为实现“非营利”目的的手段。在美国，当博物馆由公立向私立过渡时，自身经营收人所占份额的地位明显上升，由公立博物馆的1.1％至2.2％上升到私立博物馆的14％至49.5％。 　　改变家庭藏馆“嘉里敦”状态 目前，我国有近380家私人博物馆，但这不包括数量惊人、隐藏在普通住宅公寓当中的各类家庭收藏馆。上海虹口区收藏家协会会长朱国祥介绍，尽管虹口区有近50家庭收藏馆，但真正拥有独立展示空间的只是个位数，更多的家庭收藏馆处于“嘉里敦”（家里蹲）状态，馆主居室中的一间客厅往往成为整个展厅。难怪有人说，上海总共只有十来个家庭收藏馆，那些居家设置的展厅顶多称之为收藏间。 受到空间限制，大多数馆主只能压缩展品数量，挑重要的展品进行展示，更多的展品却藏在储存箱中不见天日，使得有些收藏馆展出的藏品只及所有馆藏的四分之一。而居家设置的展示空间一般都身兼数职，展示、会客，甚至餐饮在同一空间中进行，长此以往必会对其中的展品造成一定的损害。此外，馆主上班使得馆内无人照看、馆主家来了客人等情况也会让参观者吃闭门羹。 然而，对家庭收藏馆馆主来说，在让收藏馆创造经济价值前，降低经营成本是他们的必然选择。面对居高不下的场地租金，单靠馆主的个人力量显然难以为家庭收藏馆搬家。为此有不少专家建议，可利用闲置场地盘活家庭收藏馆，以取得双赢的经济效果。 例如，不少社区都设有街道文化活动中心，活动场地相对宽裕，也没有什么固定的展示项目。如果将家庭收藏馆移师于此，不仅可以解决家庭收藏馆“养在深闺人未识”的问题，也可以由此打响小区精神文明建设的文化名片。同样，现在一些闲置厂房往往被改造成创意产业中心，是否可以请有关部门进行统一规划，将有些厂房变成家庭收藏馆的集中展示场所？一旦形成家庭收藏馆集聚地，其获得的社会效益和经济效益必然会大幅提高。此外，一些生产企业也可以有针对性地寻找与自己所处行业对口的家庭收藏馆，利用厂房的空间优势筑巢引凤，既为企业文化增添亮点，又为收藏家解决展示场所的后顾之忧。 　　现代管理模式不容忽略 纵观现有的私人博物馆和家庭收藏馆，还有一个问题相当突出：缺少参观者。 据了解，耗资6000万元的世界惟一专项青瓷博物馆——深圳“玺宝楼”自1998年开馆以来，总共只迎来几万名观众，门票的收入还不及购买一件青瓷的成本。而上海的各家私人博物馆除了偶尔有游客慕名前往，绝大多数都是收藏圈内的自家人。私人博物馆门庭冷落的背后，却是参观者寻找无门的无奈。 目前，能够通过114等公共查询系统查询的私人博物馆或家庭收藏馆寥寥无几，公共媒体上的报道也很少涉及私人博物馆或家庭收藏馆的具体地址。普通参观者若要寻找自己感兴趣的私人博物馆或家庭收藏馆，需要通过辗转多次才能如愿。难怪有专家提出，既然把私人博物馆视作文化产业的一部分，主办者就要有“酒香也怕巷子深”的意识，引入现代管理模式，花力气为自己的博物馆或收藏馆进行吆喝宣传。 其实，由于私人博物馆和家庭收藏馆通常为个人投资，不可避免地存在个人化倾向，在经营策略及管理方式上都有一定的局限性。如果能建立一个基金会来引导多个私人博物馆和家庭收藏馆，为它们引进现代管理模式，或许能使私人博物馆和家庭收藏馆的经营理念有所突破。 首先，可以请专业人员为私人博物馆和家庭收藏馆进行全方位包装宣传，提高文化品位。有些私人博物馆和家庭收藏馆的藏品及布置经年不变，躲在角落里默默等待观众，结果离观众越来越远。若凭借专业人员画龙点睛，不难化腐朽为神奇，最大限度地展现出私人藏品的文化底蕴。 其次，要鼓励私人博物馆、家庭收藏馆向社会集资。门票只是集资的初级层面，对整个博物馆、收藏馆的经营来说只能算杯水车薪。但如果通过中介机构让私人博物馆或家庭收藏馆中的藏品有机会参加国内外巡回展出、馆际交流等，就能获得更多的经济效益。但要实现这点，远非馆主一人能够实现，必须依靠各个部门的协调合作与支持。